呼和浩特物业管理​起源于英国，在我国仅有20年左右的发展史~

呼和浩特物业管理从19世纪中叶到20世纪20年代，在当时的房地产市场上，已经出现了代理租赁、清洁卫生，保安服务的经营公司，这些公司的管理方式正是我国物业管理的早期形式。随着社会发展，而后物业逐渐演变成一种“服务”，主要就是对已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地维护工作。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可以按权属的不同分割为诺干物业。

其中住宅物业一般来说提供的服务包括三种：

1、公共服务，如保洁、保安、绿化、房屋维修等，这些是基本服务。

2、代办服务，如代收水电费等。

3、特约服务，如室内维修、代收快递等。

不仅如此，物业公司还应在小区里定期公示维修基金和停车费收支账目，接受小区业主监督。在以前的商品房开发企业，大多都没有自己的物业管理公司，只能通过外聘方式对其小区进行维护管理，而如今，当各建筑刚性品质发展到相当程度后，注重软性服务成为各大楼盘的发展趋势。不难发现，大型的品牌开发商都拥有了自己的物管公司，或是在项目开发阶段就外聘品牌物业公司进行项目跟进，便于后期的维护和保养。提及物业，总是会有各种各样的声音，大部分人都是想取消物业，原因无非是物业服务不到位，常见的问题物业收了费用不做事、以各种明由乱收费、“卖家”比“买家”态度还要硬，简明扼要就是花钱找罪受......种种事迹是激怒了许多业主，“取消物业”的呼声也就水涨船高。但我们不能讲物业管理的优势全权否定。试想一下，如果一个小区没有物业会是什么样子？呼和浩特物业管理楼道灯坏了没人修，只有自掏腰包请电工；公共门锁卡住了没人管，邻里之间不愿摊钱换锁；垃圾、烟头在公共楼道“展览”，邻里也只各扫门前雪；经常有快递没有地方接收；一年之内同一家被盗4次，连投诉都找不到对象。没有物业就像居住在农村一样，各护自家院，开放式小区的无奈也只有小房懂。

因此，我们需要物业。买房子跟我们购物差不多，既希望物美价廉，又需要售后服务来保证品质。房子的售后就是与社区物业相契合的，物业服务的好坏是直接关系到业主的居住感受，以及房子今后的增值潜力。基本上，普通社区5年左右就能发现电表箱散架，垃圾桶破旧不堪，路面更是因为长时间行车变得坑坑洼洼，更不用说雪白墙壁上的各种“牛皮癣”小广告、忽明忽暗的路灯……如果物业服务跟不上，就会十分影响居住舒适度。相反，好的物业服务就会让业主有更舒适的生活体验，愿意为这个服务买单，这是开发商无论做多大品牌建设都换不来的口碑和影响力。对于业主们来说，即便嘴里说着不重视物业，但一个态度友好、服务到位的物业，业主在交物业费时至少不会不情愿，也不会抱怨，毕竟人与人都是互利的。另一层面，物业管理是服务，也是资产运营，除了承担办公、居家生活外，对业主而言还承担着保值增值的功能。同一个地段，物业管理好的小区，其价格肯定要比物管差的房子要高，也许5年、10年看不出物业太大差别，可是20年甚至50年之后呢，体现房屋价值的一定是物业。再看今年疫情，对物业来说就是一场没有教科书的应急大考，好的、差的在疫情面前暴露无遗。武汉某小区1766位住户无一感染，这就得益于有一个好物业，从联防联控、封区消杀，到增值服务、利民便民，真正诠释了“好物业能救命，能将防疫措施到人到户，将政府治理下沉”。小区完全封闭后，当我们每天还游离在各种买菜群，为抢菜、拼邮费弄的焦头烂耳时，呼市某小区已经在给业主群里发生活物资采集的链接，家里有人生病了，娃娃需要奶粉尿不湿了，物业又迅速发布药品和母婴用品需求方案，而且定期安排专人专车进行园区消毒，这波硬核操作让我们都无比羡慕。当我们都在朋友圈晒物业分发的物资，本以为几颗青菜、几颗鸡蛋已经是极好，呼和浩特物业管理殊不知呼市某小区的业主已经收到鸡、牛奶、鸡蛋、小番茄、芥菜......对比可见，我们更需要一个好物业。